明确目标和需求

1、确定年会的主题和目的：是为了庆祝公司的成功，展示企业文化，还是为了招聘新的人才？

2、确定招聘的职位和人数：根据公司的需求，确定需要招聘的职位和人数。

3、确定预算：根据公司的财务状况，确定年会的预算。

策划阶段

1、制定策划方案：包括年会的日期、地点、流程、活动安排等。

2、设计邀请函：设计一份吸引人的邀请函，包括年会的主题、时间、地点和目的等信息。

3、确定活动内容：根据年会的主题和目的，设计一系列有趣的活动，如演讲、互动环节、晚宴等。

4、确定招聘环节：在年会中设置专门的招聘环节，如面试、现场笔试等。

执行阶段

1、宣传推广：通过公司内部渠道、社交媒体等途径宣传年会，吸引更多的人才参加。

2、场地布置：根据年会的主题和目的，布置场地，营造氛围。

3、活动执行：按照策划方案执行活动，确保活动的顺利进行。

4、招聘环节执行：在招聘环节中，确保面试和笔试的公正性和专业性，吸引更多的人才参与。

招聘后续工作

1、收集简历：在年会结束后，收集应聘者的简历，进行初步筛选。

2、面试安排：对初步筛选合格的应聘者进行面试安排。

3、录用决定：根据面试和笔试的结果，做出录用决定。

4、通知录用者：及时通知录用者，并安排入职手续。

注意事项

1、确保活动的安全性和秩序性。

2、注意活动的专业性和公正性，以吸引更多的人才参与。

3、及时收集反馈意见，不断改进和优化活动策划和执行。

4、注意与公司的文化和价值观相符合，以展示公司的形象和企业文化。

企业家年会策划招聘需要细致的策划和执行，需要充分考虑公司的需求和目标，以及活动的安全性和专业性，通过有效的宣传推广和优质的招聘环节，可以吸引更多的人才参与，为公司的发展提供有力的人才保障。