本次文化公司年会策划书旨在为即将到来的公司年会提供全面的策划方案，年会作为公司的重要活动，旨在加强团队凝聚力，展示公司文化，同时为员工提供一个交流与放松的平台，本策划书将详细描述年会的主题、目标、活动安排、预算及执行计划。

年会主题与目标

1、主题：以“文化传承，共创未来”为主题，强调公司文化的传承与发展。

2、目标：

a. 加强团队凝聚力，提高员工归属感；

b. 展示公司文化与成果；

c. 为员工提供一个交流与放松的平台；

d. 扩大公司品牌影响力。

活动安排

1、时间：XXXX年XX月XX日，晚上XX点至XX点。

2、地点：公司多功能会议厅及周边场地。

3、活动流程：

（1）签到与欢迎致辞（XX点-XX点）

（2）主题演讲（XX点-XX点）

（3）晚宴（XX点-XX点）

（4）互动环节（XX点-XX点）

（5）颁奖典礼（XX点-XX点）

（6）自由交流与娱乐（XX点以后）

1、主题演讲：邀请公司高层领导进行主题演讲，介绍公司文化、成果及未来发展规划，由公关部门负责邀请与协调。

2、晚宴：提供丰盛的晚宴，包括各种美食、饮料及娱乐节目，由餐饮部门负责安排。

3、互动环节：设计互动游戏、抽奖等环节，增强员工参与感与乐趣，由活动策划部门负责设计及执行。

4、颁奖典礼：对优秀员工及团队进行表彰，颁发奖项，由人力资源部门负责评选及颁奖。

5、自由交流与娱乐：提供音乐、舞蹈等娱乐活动，让员工自由交流与放松，由娱乐部门负责安排。

预算与资金筹措

1、预算：根据活动内容与分工，制定详细的预算计划，包括场地租赁、设备购置、餐饮、奖品、活动策划等费用。

2、资金筹措：通过公司拨款、赞助商赞助及门票销售等方式筹措资金。

宣传与推广

1、宣传渠道：通过公司内部渠道、社交媒体、宣传海报等方式进行宣传。

2、推广策略：提前发布年会信息，制作宣传视频、海报等宣传资料，提高员工期待值。

3、媒体邀请：邀请相关媒体参加年会，扩大公司品牌影响力。

执行计划与时间表

1、策划阶段：制定策划方案，确定活动内容与分工，制定预算计划。

2、准备阶段：进行场地布置、设备购置、餐饮安排等准备工作。

3、实施阶段：按照活动流程进行活动实施，确保活动顺利进行。

4、收尾阶段：对活动进行总结与评估，收集员工反馈意见，为以后的活动提供参考。

在年会结束后，对本次活动进行总结与评估，包括活动效果、员工反馈意见等，为以后的活动提供参考，对本次活动的成功经验与不足之处进行总结，为今后的活动提供借鉴。

附录

1、活动流程表：详细的活动流程安排表。

2、预算明细表：详细的预算明细表，包括各项费用明细。

3、宣传资料：包括宣传视频、海报等宣传资料。