确定年会主题和目标

需要确定年会的主题和目标，主题应该与LP公司的文化、业务和发展方向相符合，目标则是希望通过这次年会达到什么效果，比如增强团队凝聚力、展示公司成果、拓展业务等。

确定时间和地点

根据主题和目标，选择适合的年会时间和地点，考虑员工的可用性和参与度，以及场地的大小、设施和预算等因素。

1、欢迎致辞：由公司高层或代表进行开场致辞，介绍年会的主题和目的。

2、主题演讲：邀请行业专家或公司内部重要人物进行主题演讲，分享行业动态、公司成果和未来规划等。

3、团队展示：让各部门或团队进行展示，展示他们的成果和进步。

4、互动环节：设计一些互动环节，如游戏、抽奖、表演等，增强员工的参与感和乐趣。

5、晚宴：安排一场丰盛的晚宴，让员工在轻松的氛围中交流和互动。

6、其他活动：如座谈会、研讨会、展览等，根据需要和预算进行选择和安排。

制定预算和筹措资金

根据活动内容和规模，制定详细的预算，并考虑如何筹措资金，可以通过公司拨款、赞助商赞助、门票销售等方式筹集资金。

宣传和邀请

制定宣传方案，通过公司内部渠道、社交媒体、邮件等方式进行宣传和邀请，确保邀请到足够的参与者，并提前收集参会名单和联系方式。

执行和监督

在年会执行过程中，需要有专人负责监督和协调各项工作的进展和效果，确保活动按照计划顺利进行，并及时处理突发情况。

年会结束后，进行评估和总结，收集员工的反馈和建议，分析活动的成效和不足，为今后的活动提供参考和改进方向。

LP年会策划需要综合考虑多个因素，包括主题、目标、内容、预算、宣传、执行和评估等，只有做好每个环节的规划和执行，才能确保年会的成功和效果。